Start-up, scale-up et PME: assurez votre développement  en travaillant votre management

Passez vos managers de doers à leaders pour transformer la complexité en opportunités

Savez-vous qu'en Suisse., les employés donnent une note de seulement 6 sur 10 à leurs managers ?  Il existe donc un potentiel à développer au sein de toute organisation, y compris la vôtre. Comment ? En transformant vos managers en leaders, en développant leurs qualités de leadership et en créant des équipes agiles et innovantes.

Start-up

Nous invitons les fondateurs de start-up à prendre conscience de leurs zones d'effort et de confort, dans leur rôle de manager. Un projet d’entreprise au niveau start-up est le moment idéal pour effectuer un bilan des qualités managériales des initiateurs, afin de choisir les personnes les plus adéquates, et de définir les outils et les structures optimales pour atteindre les objectifs fixés. 

Quand il existe un noyau dur d'initiateurs, comment s'assurer qu'ils possèdent l'ensemble des qualités requises pour assurer le management d'équipes et celui d'une société qui va grandir ?

Nous apportons des réponses claires et objectives, et proposons les ressources nécessaires pour progresser dans les zones d'efforts ou renforcer les zones de confort de chaque personne qui endossera le rôle de manager.

Nous basons notre approche sur des outils scientifiques robustes, alliés à des méthodes de coaching uniques en Suisse pour accompagner les start-up vers la croissance.

 

Nous offrons un entretien-conseil à toute organisation souhaitant effectuer un bilan des qualités managériales des personnes investies dans ce rôle.

Scale-up

Nous soutenons les scale-up pour permettre au CEO de se décharger de la gestion du management tout en assurant un développement continu des capacités des équipes. 

Après une croissance rapide, comment s'assurer que chaque manager possède les compétences nécessaires pour accompagner les équipes vers une stabilité opérationnelle ou poursuivre son évolution ? 

Comment éviter de dépenser les budgets de développement des équipes dans des formations se révélant peu pertinentes au final ? 

Nous apportons des réponses claires et objectives grâce à des outils scientifiques robustes, dressant le profil managérial de chaque personne investie dans un rôle de manager, et de l'accompagner dans son développement, ou de recruter les individus les plus appropriés, selon les besoins de croissance de l'entreprise.

Nous vous offrons un bilan-conseil pour élaborer une solution sur-mesure pour accompagner votre développement. 

PME

Nous accompagnons les PME courageuses et prêtes à se questionner, afin de rebondir au mieux face à la complexité croissante du monde dans lequel elles s'inscrivent.

 

Comment développer de nouvelles idées et se distancier de la concurrence ? Comment relancer l'innovation dans vos équipes et redynamiser vos activités ? 

Nous n'offrons pas de recette magique avec des formules toutes faites. Nous vous invitons à travailler sur "l'être" plutôt que "le faire", du dirigeant aux équipes, en passant par les managers, pour initier un changement profond et puissant.

Nous sélectionnons soigneusement les organisations avec lesquelles nous travaillons pour nous assurer que nous sommes les plus pertinents pour les accompagner. Nous offrons ensuite une approche à 360° pour faire un diagnostique complet de votre situation et définir les nouvelles voies à construire. 

Nous vous offrons un premier entretien d'alignement sans engagement pour évaluer votre situation et définir la pertinence de notre collaboration. 

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